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Produkt zum Begriff Agile Methoden:


  • 66 Methoden der individualpsychologischen Beratung
    66 Methoden der individualpsychologischen Beratung

    66 Methoden der individualpsychologischen Beratung , Konkrete und praxisnahe Anregungen erleichtern die Arbeit von Beratenden in der individualpsychologischen Beratung und Supervision in hohem Maße. Dieser Band trägt daher 66 verschiedene Methoden zusammen, die insbesondere Menschen, die im Berufsfeld Beratung tätig sind, in ihrer "Beziehungsarbeit" zu Supervisanden, Ratsuchenden und Coachees unterstützen und zeigen, wie vielfältig die Beratungsangebote gestaltet werden können. Die 12 Autorinnen und Autoren haben die von ihnen beschriebenen Methoden selbst entwickelt oder umgeformt und erprobt. Als demnach besonders praxisnaher Ratgeber von Beratern für Berater trägt die Ergänzung des Handbuches der individualpsychologischen Beratung in Theorie und Praxis zudem dazu bei, dass der Anwendungsbereich der Individualpsychologie erweitert wird. Erleichtert wird den Leserinnen und Lesern die Integration der dargestellten Methoden in den eigenen Arbeitsablauf zudem durch eine durchdachte Gliederung und Zuordnung der Methoden zu situationsbedingten Beratungs- und Supervisionssituationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201906, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Fuest, Ada~John, Friedel, Seitenzahl/Blattzahl: 191, Keyword: Alfred Adler; Individualpsychologie; Lebensstil; Träume; verbale und nonverbale Kommunikation; Lebensaufgaben; Kreativität; schöpferische Kraft; Abwechmechanismen; Ermutigung; Übertragung und Gegenübertragung; Coaching; Psychodrama; Genogramm; Supervision; Differentielle Psychologie und Persönlichkeitspsychologie und psychologische Diagnostik; Methoden & Evaluation; Sozialpsychologie, Fachschema: Adler, Alfred~Individualpsychologie~Psychologie / Individualpsychologie~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Verlag: Waxmann, Länge: 239, Breite: 172, Höhe: 18, Gewicht: 378, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2527196

    Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
  • Methoden der Kulturanthropologie
    Methoden der Kulturanthropologie

    Methoden der Kulturanthropologie , «Methoden der Kulturanthropologie» präsentiert die wichtigsten Methoden und Forschungsansätze der Kulturanthropologie: ¿ Wie entwickle ich ein Forschungsprojekt und eine Forschungsfrage? ¿ Mit welchen Methoden kann ich mein Thema bearbeiten, Daten erheben, analysieren, interpretieren und präsentieren? ¿ Wie verhalte ich mich im Feld, und wie forsche ich im Team? , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
  • Agile Strategy
    Agile Strategy

    Agile Strategy is a practical guide for managers responsible for setting the strategic direction of their organisations in increasingly dynamic markets. Through its frameworks, tools and real-world examples, it explains how to transform business performance through greater organisational agility. Why do we need a new book on strategy? The pace of change is increasing, and strategic management is not keeping up. More than one in four (28%) strategic initiatives fail to meet their original goals and business intent[1], with insufficient agility identified as one of the top three barriers to successful strategy implementation[2]. The square peg of traditional strategy — vision, mission and blue-sky exercises; the separation of strategy from “implementation” — no longer fits the round hole of increasingly dynamic markets. It is time for a new approach. How is Agile Strategy different? Agile Strategy distinguishes itself from other strategy and agile books currently available in that it is: Designed for large organisations: Much of the writing on agile techniques addresses start-ups or small and medium-sized enterprises (SMEs), which operate under very different constraints and freedoms. Agile Strategy is written for large organisations who want to be more agile. Commercially-led: The approach is not a lightly airbrushed business rewrite of agile software development practices, but rather a fundamental rethinking of commercial and operational business practices. Practical: It is anchored in innovative and robust concepts but designed as a practical “how-to” guide: a book for practitioners, written by a practitioner. Results-focused: Whilst addressing a broad range of organisational topics, the book is grounded in the definition and delivery of measurable business benefits. Why should I read it? Agile Strategy offers four key benefits to its readers: A clear framework ("RADAR") A single, easy-to-grasp guiding principle: The Horizon Measurable benefits A practical approach The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.

    Preis: 19.25 € | Versand*: 0 €
  • Agile Now
    Agile Now

    Want to work smarter, faster and more productively?Agile is an innovative way of working that will help you deliver high quality products and services cost-effectively, to embrace change and keep improving as you go. Whether you're a one-person start-up or with a multinational, Agile Now will help you get to grips with the essence of agile thinking, identify what works best, avoid common mistakes and boost your efficiency.Agile Now is a quick-start introduction with universal appeal, bringing together all the essential theory with practical advice, so you harness the power of agile and hit the ground running.Join the agile revolution. Get agile, now.

    Preis: 12.83 € | Versand*: 0 €
  • Wann agile Methoden?

    Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.

  • Warum agile Methoden?

    Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.

  • Welche agile Methoden gibt es?

    Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.

  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?

    Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpassungen ermöglichen. Sie eignen sich auch gut für Teams, die schnell auf Veränderungen reagieren müssen oder in einem dynamischen Umfeld arbeiten. Zudem können agile Methoden die Motivation und das Engagement der Teammitglieder steigern, da sie mehr Autonomie und Eigenverantwortung ermöglichen. Letztendlich sind agile Methoden besonders geeignet, wenn kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Lieferungen von Ergebnissen erforderlich sind.

Ähnliche Suchbegriffe für Agile Methoden:


  • Agile Mitbestimmung
    Agile Mitbestimmung

    Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 69.00 € | Versand*: 0 €
  • Methoden der empirischen Wirtschaftsforschung
    Methoden der empirischen Wirtschaftsforschung

    Wer sollte dieses Buch lesen? Studierende der VWL und BWL im Hauptstudium und zunehmend im Grundstudium bzw. in wirtschaftswissenschaftlichen Masterstudiengängen und entprechenden empirisch orientierten Bachelor-Studiengängen benutzen dieses Buch für ihren Einstieg in die Empirische Wirtschaftsforschung.

    Preis: 15.99 € | Versand*: 0 €
  • Handbuch Methoden im Geschichtsunterricht
    Handbuch Methoden im Geschichtsunterricht

    Handbuch Methoden im Geschichtsunterricht , Das "Handbuch Methoden im Geschichtsunterricht" unternimmt eine kritische Bestandsaufnahme der Methodendiskussion der letzten 20 Jahre, die durch eine Fülle von Anregungen gekennzeichnet ist. Es werden diejenigen Prinzipien, Denkformen und Ver-fahrensweisen vorgestellt, die historisches Lernen ermöglichen, anleiten und erleichtern. Das Handbuch will dem nicht nur ein nützliches und unentbehrliches Hilfsmittel für die Unterrichtspraxis sein, sondern gleichzeitig den Diskussionsstand zusammenfassen, kritisch gewichten und nicht zuletzt die disparate Begrifflichkeit im Bereich der Methodik vereinheitlichen. "Das umfangreiche Buch "Handbuch Methoden" stellt systematisch alle relevanten Methoden eines fundierten Geschichtsunterrichts dar. Prinzipien, Methoden, Kommunikationsformen, Kooperationsformen und Unterrichtsplanung werden in verschiedenen Artikeln ausführlich und verständlich dargelegt, so dass keinerlei Fragen offen bleiben. Meiner Meinung nach ein äußerst empfehlenswertes Buch, gerade für junge (Geschichts)Lehrer und Lehrerinnen, die in der Planung und Durchführung von Geschichtsunterricht noch etwas lernen oder einfach nachlesen wollen. Viele anschauliche Beispiele aus der Unterrichtspraxis runden das Gesamtbild ab." N. Ehrlich, lehrerbibliothek.de , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20160803, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Forum Historisches Lernen##, Redaktion: Mayer, Ulrich~Pandel, Hans-Jürgen~Schneider, Gerhard, Auflage: 16005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 703, Abbildungen: Zahlr. Abb, Tab. u. Übers., Fachschema: Geschichte / Didaktik, Methodik, Fachkategorie: Geschichte, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wochenschau Verlag, Verlag: Wochenschau Verlag, Verlag: Wochenschau Verlag, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 211, Breite: 146, Höhe: 38, Gewicht: 902, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A21693369 A18291967 A4956096, Vorgänger EAN: 9783879204366, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 43.80 € | Versand*: 0 €
  • Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
    Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

    In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization.   Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo’s Management 3.0 model recognizes that today’s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships.   Management 3.0 doesn’t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them.   Coverage includes   • Getting beyond “Management 1.0” control and “Management 2.0” fads • Understanding how complexity affects your organization • Keeping your people active, creative, innovative, and motivated • Giving teams the care and authority they need to grow on their own • Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals • Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship • Crafting an organizational network that promotes success • Implementing continuous improvement that actually works   Thoroughly pragmatic–and never trendy–Jurgen Appelo’s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.  

    Preis: 25.67 € | Versand*: 0 €
  • Wann eignen sich agile Methoden?

    Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.

  • Was für agile Methoden gibt es?

    Was für agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Gruppe von Ansätzen und Praktiken, die darauf abzielen, flexibel und anpassungsfähig in der Softwareentwicklung zu sein. Zu den bekanntesten agilen Methoden gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) und Lean. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Rollen, Prozesse und Werkzeuge, die darauf abzielen, die Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit in der Entwicklung zu verbessern. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die passende agile Methode auswählen und anwenden.

  • Wie viele agile Methoden gibt es?

    Wie viele agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Vielzahl von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit, Flexibilität und Effizienz in der Softwareentwicklung zu verbessern. Es gibt eine Vielzahl von agilen Methoden, darunter Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und viele mehr. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Werkzeuge, die auf die spezifischen Anforderungen und Ziele eines Projekts zugeschnitten sind. Es gibt keine feste Anzahl von agilen Methoden, da neue Ansätze ständig entwickelt und etablierte Methoden weiterentwickelt werden. Letztendlich hängt die Wahl der agilen Methode von den individuellen Bedürfnissen und Zielen eines Teams oder Projekts ab.

  • Was sind agile Methoden im Projektmanagement?

    Was sind agile Methoden im Projektmanagement? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen im Projektmanagement, die auf Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung setzen. Sie ermöglichen es Teams, sich schnell an Veränderungen anzupassen und auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Durch den Einsatz agiler Methoden können Projekte effizienter und effektiver umgesetzt werden, da sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise fördern. Insgesamt bieten agile Methoden eine dynamische und kundenorientierte Herangehensweise an das Projektmanagement.

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