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IT-Strategie (Johanning, Volker)
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Strategie
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium ergänzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit Fällen zur praktischen Anwendung und Prüfungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student lösen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum Lösen des Falles.- Aufgaben und Musterlösungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zusätzlichen Aufgaben, die für die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verfügung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre.
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Was erwartet mein Partner von mir in Bezug auf eine Exit-Strategie?
Es ist wichtig, mit Ihrem Partner über Ihre gemeinsamen Ziele und Erwartungen in Bezug auf eine Exit-Strategie zu kommunizieren. Ihr Partner könnte erwarten, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie und wann Sie aus einer bestimmten Situation aussteigen möchten, sei es in einer Beziehung, einem Geschäft oder einem anderen Bereich. Es ist wichtig, offen und ehrlich über Ihre Pläne und Vorstellungen zu sprechen, um sicherzustellen, dass beide Partner auf derselben Seite sind.
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Was sind die wichtigsten Elemente einer erfolgreichen IT-Strategie in einem modernen Unternehmen?
Die wichtigsten Elemente einer erfolgreichen IT-Strategie in einem modernen Unternehmen sind eine klare Ausrichtung auf die Geschäftsziele, die Integration neuer Technologien zur Steigerung der Effizienz und Innovation sowie die Sicherstellung einer robusten IT-Infrastruktur und Datensicherheit. Zudem ist eine kontinuierliche Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen und Technologietrends entscheidend für den langfristigen Erfolg der IT-Strategie. Letztlich sollte die IT-Strategie eng mit den anderen Unternehmensbereichen abgestimmt sein, um eine ganzheitliche und effektive Unterstützung der Geschäftsprozesse zu gewährleisten.
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Wie kann ein Unternehmen eine erfolgreiche Neuausrichtung seiner Strategie und Produkte erreichen?
Ein Unternehmen kann eine erfolgreiche Neuausrichtung seiner Strategie und Produkte erreichen, indem es eine gründliche Marktanalyse durchführt, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen. Anschließend sollte es innovative Ideen entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Zielgruppen anzusprechen. Zuletzt ist es wichtig, die Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen und sie entsprechend zu schulen, um die Umsetzung der neuen Strategie erfolgreich zu gestalten.
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Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer effektiven IT-Strategie in einem Unternehmen?
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer effektiven IT-Strategie in einem Unternehmen sind eine klare Ausrichtung auf die Unternehmensziele, eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und Geschäftsbereichen sowie eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie an sich ändernde Anforderungen und Technologien. Es ist entscheidend, dass die IT-Strategie die Bedürfnisse der Nutzer und Kunden berücksichtigt, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Zudem sollte die IT-Strategie flexibel genug sein, um auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren zu können.
Ähnliche Suchbegriffe für Strategie:
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Strategie Halbschuhe Braun
Mokassins Modell A5187 aus Leder. Gold- und silberfarbene Metallkette. AuBensohle aus Leder. Innenmaterial aus Leder.
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Warum braucht es eine Strategie?
Eine Strategie ist notwendig, um klare Ziele zu definieren und einen Fahrplan zu erstellen, um diese Ziele zu erreichen. Ohne eine Strategie kann es schwierig sein, Ressourcen effizient zu nutzen und Prioritäten zu setzen. Eine Strategie hilft auch dabei, mögliche Hindernisse und Risiken zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um diesen entgegenzuwirken. Darüber hinaus ermöglicht eine Strategie eine langfristige Ausrichtung und Kontinuität in der Planung und Umsetzung von Maßnahmen. Letztendlich trägt eine gut durchdachte Strategie dazu bei, den Erfolg und die Nachhaltigkeit eines Vorhabens zu gewährleisten.
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Was ist die Strategie, um am effektivsten beim Raten von Zahlen oder Lösungen zu sein?
Um am effektivsten beim Raten von Zahlen oder Lösungen zu sein, ist es wichtig, systematisch vorzugehen und logische Schlussfolgerungen zu ziehen. Zudem sollte man sich auf relevante Hinweise oder Muster konzentrieren, um die Wahrscheinlichkeit eines richtigen Rates zu erhöhen. Schließlich ist es hilfreich, verschiedene Techniken wie das Ausschlussverfahren oder das Testen von Hypothesen anzuwenden, um schneller zum richtigen Ergebnis zu gelangen.
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Welche Faktoren sollte ein Unternehmen bei der Entwicklung seiner IT-Strategie berücksichtigen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten?
Ein Unternehmen sollte die aktuellen und zukünftigen Geschäftsziele berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die IT-Strategie diese unterstützt. Es ist wichtig, die technologische Entwicklung und Trends im Auge zu behalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Sicherstellung einer angemessenen Ressourcenallokation und eines klaren Governance-Rahmens sind ebenfalls entscheidend für den langfristigen Erfolg der IT-Strategie.
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Was ist die Strategie für Plague Inc?
Die Strategie für Plague Inc besteht darin, eine effektive Krankheit zu entwickeln und sie so schnell wie möglich zu verbreiten, um die Menschheit auszulöschen. Dazu müssen verschiedene Faktoren wie die Übertragungswege, Symptome und Resistenz gegen Heilmittel berücksichtigt werden. Es ist wichtig, die Entwicklung der Krankheit anzupassen und auf die Reaktionen der Weltgesundheitsorganisation und der Regierungen zu reagieren, um ihre Bemühungen zur Bekämpfung der Krankheit zu überwinden.
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